Bilanciarsi CH per il mercato svizzero

Consulenza ESG per imprese che vogliono misurare, decidere e comunicare meglio.

Accompagniamo PMI e grandi imprese nei percorsi EcoVadis, nei bilanci di sostenibilità e nelle strategie ESG con un approccio pratico, documentale e orientato alla tracciabilità.

ESGStrategia, reporting e percorsi documentali integrati in un unico metodo.
PMIProcessi proporzionati alle risorse e alle urgenze aziendali.
CHPresenza dedicata al mercato svizzero, con esperienza italiana consolidata.
Servizi principali

Tre percorsi modulari, un unico standard consulenziale.

Abbiamo riorganizzato l'offerta in blocchi leggibili: obiettivo, valore per l'impresa, output atteso e accesso rapido alla pagina di servizio.

01 / Rating

EcoVadis

Preparazione, gap analysis e supporto documentale per affrontare la valutazione EcoVadis con evidenze ordinate e coerenti.

  • Assessment preliminare
  • Piano d'azione per criteri ESG
  • Supporto al questionario e alle evidenze
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02 / Reporting

Bilancio di Sostenibilità

Un percorso strutturato per raccogliere dati, definire materialità e comunicare le performance ESG in modo trasparente.

  • Analisi di materialità
  • Raccolta dati e consolidamento
  • Redazione e layout del documento
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03 / Strategia

Strategie ESG

Integrazione dei criteri ESG nei processi decisionali, nella gestione dei rischi e nel posizionamento competitivo.

  • Obiettivi ambientali e sociali
  • Governance e risk management
  • Roadmap e KPI di miglioramento
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Esperienza verticale

Team specializzato su sostenibilità, rendicontazione non finanziaria, legalità e stakeholder engagement.

Soluzioni su misura

Ogni percorso parte da risorse, urgenze e maturità ESG dell'impresa, senza modelli preconfezionati.

Output utilizzabili

Policy, evidenze, KPI, report e roadmap pensati per audit, supply chain, clienti, investitori e management.

Metodo di lavoro

Dalla diagnosi alla messa a terra, con responsabilità chiare.

Il percorso è pensato per ridurre il rumore operativo: prima si chiarisce cosa serve, poi si raccolgono evidenze e si costruisce il piano operativo.

STEP 01 Assessment e perimetro

Analisi delle esigenze, degli stakeholder, delle scadenze e della documentazione ESG già disponibile.

STEP 02 Gap analysis

Individuazione dei gap rispetto a standard, richieste dei clienti e requisiti normativi.

STEP 03 Piano operativo

Roadmap con azioni, responsabilità, priorità e tempi per rendere il percorso sostenibile anche internamente.

STEP 04 Reporting e continuità

Consolidamento degli output e supporto alla continuità operativa dopo la consegna del progetto.

Perché ora

La sostenibilità diventa credibile quando è documentata.

Clienti B2B, supply chain internazionali, investitori e talenti chiedono evidenze: non solo dichiarazioni. Bilanciarsi aiuta a trasformare le informazioni disperse in un sistema ESG ordinato, misurabile e comunicabile.

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Clienti

Esperienze con organizzazioni di settori diversi.

Una selezione di realtà già presenti nel percorso Bilanciarsi, tra industria, energia, servizi, sport e supply chain.

Industria Energia Servizi Sport
Contatti

Parliamo del prossimo passo ESG della tua azienda.

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